Игорь Ряпин: Юбилейный год стал прорывным

В этом году ПАО «Авиационная корпорация «Рубин» отмечает 80-летие. История корпорации неразрывно связана с развитием отечественной авиации. Приказом наркома авиационной промышленности М. В. Хруничева от 15 марта 1946 года на базе ОКБ завода № 219 был создан опытный завод № 279, преемником которого стало ведущее предприятие российского авиапрома.

Вызовы и стратегия

Главным вызовом последних лет стала задача резкого наращивания производственных мощностей, продиктованная государственной программой освоения новых гражданских лайнеров МС-21 и SSJ-NEW.

Ключевой вопрос масштабных инвестиций, необходимых для реализации программы, был решен благодаря Комплексной программе развития авиационной отрасли РФ до 2030 года. Это позволило «Рубину», как системообразующему предприятию, запустить целый комплекс мероприятий по техническому переоснащению и модернизации.

Предприятие подтвердило статус лидера в создании надежных комплектующих для отечественной авиации. 28 октября 2025 года состоялся первый полёт самолёта МС-21 с тормозной системой, колёсами, тормозами и гидравлическими насосами производства «Рубина». Корпорация в сжатые сроки завершила разработку и полный комплекс испытаний всей этой критически важной гидравлики и систем шасси для нового лайнера. Во многом это стало возможным благодаря тому, что ПАО АК «Рубин» обладает единственным в России полномасштабным комплексом стендового оборудования, позволяющим проводить испытания колес, тормозных систем и гидравлических агрегатов для всей линейки воздушных судов.

Предприятие не только производит новое, но и обеспечивает поддержку изделий на всех этапах жизненного цикла. Это включает капитальный и текущий ремонт колес и агрегатов для отечественной техники, а также импортозамещающий ремонт для иностранных самолетов (Boeing 777, Airbus A320, RRJ-95), включая тепловые пакеты и привод-генераторы.

Инвестиции в будущее

Одной из главных задач года стало создание устойчивой системы подготовки кадров. Компания делает ставку на «выращивание» специалистов.

Численность персонала за 2025 год увеличилась на 4%. Более 110 студентов прошли производственную практику на предприятии. Яркий результат: 46 выпускников Подмосковного колледжа «Энергия», прошедших практику и демо-экзамен на «Рубине», сразу заключили трудовые договоры.

Активно развивается базовая кафедра ГАПОУ МО «ПК «Энергия» на территории завода. Учебный центр «Рубина» подготовил и выпустил 36 специалистов рабочих профессий (токари, слесари, контролёры).

В партнёрстве с МГТУ им. Баумана работает студенческое конструкторское бюро имени Т. М. Башты. В 2025 году трое его выпускников уже пополнили инженерный корпус корпорации.

От школы до производства

В авиакорпорации создана и успешно функционирует целостная экосистема подготовки кадров — многоступенчатая траектория, которая начинается со школы и ведет к высококвалифицированной работе на предприятии. Все этапы этой системы взаимосвязаны и построены по принципу непрерывности, формируя надёжный кадровый резерв и комфортную среду для профессионального роста.

Работа начинается со знакомства с предприятием. Для школьников и их родителей проводятся экскурсии. С 5-го класса при поддержке корпорации в школах открываются современные инженерные кабинеты, которые мы оснащаем оборудованием и инструментами. Ведущие специалисты предприятия участвуют в учебном процессе.

Начав с одной школы 4 года назад, сегодня программа ранней профориентации работает в 5 школах, объединяя более 250 учащихся в 10 специализированных классах.

На базе предприятия совместно с колледжем «Энергия» создана кафедра. Студенты совмещают учебу со стажировкой на производстве под руководством наставников, получая стипендию. В этот период происходит оценка потенциала и мотивации студентов. Для наиболее заинтересованных и способных открывается дополнительная возможность — обучение в корпоративном учебном центре. За 3 месяца можно получить дополнительную профессию и начать работу на предприятии с достойной заработной платой (от 60 тысяч рублей). Например, подготовка оператора станков ЧПУ занимает 8 месяцев.

К моменту выпуска из колледжа успешный студент уже имеет профессию, рабочее место и чёткую перспективу карьерного роста. Часть выпускников по направлению предприятия поступает в вузы.

Студенческие конструкторские бюро

Предприятие целенаправленно готовит будущих инженеров, расширяя сеть партнёрства с ведущими вузами и активно интегрируя студентов в реальные проекты через СКБ. Так, СКБ на базе МГТУ им. Баумана, созданное в 2024 году, уже полностью решило кадровый вопрос для первого конструкторского бюро.

Завершается открытие нового СКБ на базе политехнического университета для подготовки специалистов по взлётно-посадочным устройствам. В этом году планируется открыть новую кафедру совместно с университетом «Дубна», что расширит профиль подготовки и географию привлекаемых талантов.

СКБ — это мост между теорией и практикой, где студенты старших курсов решают реальные производственные задачи, гарантируя себе трудоустройство и сокращая период адаптации.

Работа и социальная адаптация

Финишная точка траектории — эффективная профессиональная и социальная интеграция. Для этого на предприятии действует Молодёжный совет, который играет ключевую роль в адаптации новичков. Совет активно вовлекает молодых специалистов в социальную, культурную и спортивную жизнь не только предприятия, но и всего городского округа, помогая быстрее влиться в коллектив и найти свое место.

Вся система предлагает молодым людям из Балашихи и региона два чётких, престижных и гарантированных пути. Первый — «Рабочая элита», когда выпускники девятых классов поступают в колледж с последующим трудоустройством на предприятие, получая престижную профессию и финансовую самостоятельность сразу после колледжа. Второй — «Будущий инженер», когда ребята после 11-го класса поступают в вуз, получая возможность дальнейшего роста без отрыва от производства. Выпускникам инженерных классов даются дополнительные баллы к ЕГЭ, целевые направления от предприятия, работа в СКБ на старших курсах, гарантированное трудоустройство.

Эта система не только решает кадровые вопросы предприятия, но и реализует важный социальный принцип: «Где родился, там и пригодился». Она воспитывает патриотизм, любовь к малой родине и обеспечивает плавную, осознанную адаптацию молодёжи — как профессиональную, так и социальную — на ведущем предприятии региона.

Стратегия развития, направленная на укрепление кадрового потенциала, позволяет ПАО АК «Рубин» успешно преодолевать сложности, связанные с масштабным ростом. Благодаря слаженной работе всех подразделений, опыту сотрудников и эффективным государственным мерам поддержки, корпорация не только решает текущие производственные задачи, но и закладывает прочный фундамент для будущего, внося значимый вклад в развитие российского авиастроения.

 

ББ

Комментарии: